Facebook Biasanya penyebutan 'klub grosir' memunculkan gambar rantai raksasa seperti biaya atau Klub Sam . Tapi ada pesaing lain yang diam-diam namun tetap kompetitif di elit grosir, BJ's. Dari makanan massal hingga pakaian bayi, daging hingga sayuran, dan kertas toilet hingga ban, jaringan supermarket timur laut telah menjadi terkenal selama 35 tahun terakhir sebagai klub grosir populer yang, jika secara teknis masih sedikit lebih kecil dari pesaing mereka, masih tetap dipertahankan. keanggotaan kuat pelanggan yang tidak bisa mendapatkan cukup dari produk mereka.
Dari menjual kembali merek-merek populer, hingga lini produk Berkley Jensen dan Wellsley Farms mereka sendiri, setiap klub dipenuhi dengan segala macam barang — dan selalu dihargai dengan harga grosir klub grosir yang ikonik. Tapi sementara BJ mungkin menjadi perhentian populer untuk menunjukkan kartu keanggotaan Anda dan mengisi keranjang Anda (dan tangki bensin Anda), ternyata cerita di balik layar sama menariknya dengan paket buah ganda berukuran ekstra yang Anda beli. hanya melemparkan ke keranjang Anda. Inilah kebenaran yang tak terhitung dari Klub Grosir BJ.
Itu memiliki awal yang kasar
Facebook Klub Grosir BJ didirikan pada tahun 1984 di Massachusetts, negara bagian di mana toko andalannya masih berada. Ini menempatkan konsepsi BJ tepat di awal era klub grosir, karena didirikan tepat pada waktu yang sama dengan keduanya. Klub Sam dan Costco — yang keduanya dibuka hanya setahun sebelumnya, pada tahun 1983. Klub ini memiliki sedikit kehidupan awal yang rumit, karena pada awalnya merupakan bagian dari department store diskon Zayre , tetapi kemudian melalui serangkaian spin-off, konsolidasi, yang berbeda perusahaan induk , dan pemilik baru sebelumnya akhirnya menjadi perusahaan independen yang kita semua kenal sebagai BJ's.
Tidak peduli berapa kali berpindah tangan, nama Klub Grosir BJ, tetap ada — jadi dari mana asalnya? Mungkin tergoda untuk berasumsi bahwa BJ hanya akan berdiri untuk mereknya Berkley Jensen , tetapi ternyata nama itu sudah ada sejak lama, tepat pada hari-hari pendiriannya di tahun 80-an. Banyak dalam nada yang sama seperti Pendiri Wendy, Dave Thomas , inisial B.J. yang terkenal sebenarnya berasal dari Beverly Jean Soft , putri pemilik asli dan presiden pertama perusahaan, Mervyn Weich. Itu adalah penghargaan yang telah teruji oleh waktu.
Ini tidak takut persaingan besar
Facebook Meskipun Klub Grosir BJ adalah salah satu peserta awal dalam gerakan klub grosir, dalam banyak hal telah ditinggalkan oleh saingannya yang lebih kuat, yaitu Costco dan Sam's Club. Tapi itu tidak menghentikan BJ untuk terus bertarung dengan baik, bahkan jika statistiknya ditumpuk melawan mereka. Rantai telah membuka ratusan toko selama bertahun-tahun dan telah menjadi prajurit yang diunggulkan dalam pertarungan kelas berat untuk pasar yang kompetitif.
Fakta bahwa BJ's tetap kompetitif dalam ceruknya menjadi jauh lebih mengesankan ketika Anda merinci jumlahnya. Sebagai contoh, dalam laporan yang diposting oleh CNBC pada tahun 2018, BJ memiliki lima juta anggota yang mengesankan. Kita berbicara tentang pembeli biasa yang membayar biaya keanggotaan untuk menjadi bagian dari klub. Jumlahnya sangat sukses ... sampai seseorang menganggap bahwa Costco memiliki 51 juta anggota pada tahun yang sama. Bagi Anda yang menghitung di rumah, itu lebih dari sepuluh kali lipat kartu anggota yang dikeluarkan.
bagaimana kepiting imitasi dibuat
Namun, ketika Anda mendengar tentang ' tiga besar ' klub gudang, BJ selalu dilempar ke dalam campuran dengan itu dua lebih besar, saudara badder. Mungkin kecil, tapi masih cukup kuat. Daud versus Goliat? Kami akan mengatakan demikian.
Ini memiliki jejak kecil
Facebook Mesin kecil yang bisa skenario terus mengesankan ketika orang menganggap bahwa lingkup pengaruh BJ bahkan tidak secara geografis mencapai pantai ke pantai. Jika Anda tidak tinggal di wilayah geografis yang sangat spesifik, kemungkinan besar Anda tidak dapat mencapai BJ dengan sangat mudah meskipun Anda menginginkannya. Sebagian besar lokasi BJ berada di atau dekat Pantai Timur. Dengan sebagian besar toko mereka sebenarnya terletak di bagian Timur Laut negara itu. Meskipun setiap toko BJ sama besar dan mengesankannya dengan klub grosir lainnya, mereka hanya memiliki 215 toko total, terletak di 16 negara bagian , per Juli 2018.
Namun, itu tidak berarti pertumbuhan tidak ada di masa depan mereka. Baru-baru ini pada 2018, CEO perusahaan, Chris Baldwin, pergi pada catatan menyatakan bahwa 'Selama setahun terakhir, kami mulai berinvestasi dalam pertumbuhan kami dan tanggapan yang diberikan bisnis ini sangat menggembirakan.' Jadi, meskipun mungkin saat ini beroperasi di bawah bayang-bayang entitas yang lebih besar seperti Costco dan Sam's Club, itu tidak berarti ia tidak bermimpi besar. Faktanya, klub gudang sudah mulai memperluas jejaknya, membuka toko di Michigan dan bahkan Florida pada tahun 2018.
apakah keju mudah buruk untukmu
Terlepas dari rencana besar ini, masih ada beberapa orang yang berpikir kapal telah berlayar dengan peluang pertumbuhan sejati BJ, menubuatkan bahwa perusahaan ditakdirkan untuk tetap di tempat ketiga third di belakang pesaing utamanya.
Mereka bergantung pada New York
Ketika sebuah toko tidak mampu bersaing di tingkat nasional, hal itu dapat mengkhawatirkan kelangsungan hidup jangka panjangnya, karena kedatangan 'ikan yang lebih besar' di pasar mereka seringkali dapat melemahkan pesaing mereka dan membuat mereka kelaparan. Tetapi fokus jangkauan geografis BJ menjadi lebih terbatas (dan mengkhawatirkan) ketika seseorang memperbesar ke jendela geografis Timur Laut di mana kami telah menyebutkan bahwa begitu banyak BJ yang ada saat ini berada. Setelah melihat lebih dekat, dengan cepat menjadi jelas seberapa besar rantai pasar grosir bergantung pada satu area khususnya: Kota New York .
Menurut Market Watch , dari ratusan klubnya, 39 di antaranya berlokasi di Big Apple, dengan beberapa lokasi tersebut menghasilkan 25 persen dari total penjualan klub pada tahun fiskal 2017. Mengapa ini berbahaya? Karena itu membuat BJ's sangat bergantung pada Kota yang Tidak Pernah Tidur untuk penjualannya yang sangat besar. Sebagai milik mereka prospektus SEC dengan jelas dan secara harfiah menyatakan, 'Kami bergantung pada kinerja keuangan operasi kami di wilayah metropolitan New York.' Bagian laporan diikuti dengan daftar potensi ancaman yang dapat mempengaruhi penjualan mereka di daerah tersebut, seperti kenaikan biaya tenaga kerja dan perawatan kesehatan, persaingan, serangan teroris, bencana alam, atau masalah ekonomi di daerah tersebut, yang semuanya dapat menyebabkan untuk masalah dengan penjualan New York mereka.
Apa pun yang memengaruhi New York City juga memengaruhi BJ — dan itu mungkin tidak selalu menjadi hal yang baik.
Mereka mungkin benar-benar menghemat uang Anda
Facebook BJ's klaim untuk menghemat pembeli lebih dari 25 persen lebih dari harga toko kelontong. Jadi apakah mereka benar-benar lebih murah?
Ambil contoh, kopi BJ. Mereka menawarkan kekalahan tas 40 ons biji Arabika utuh organik dari Sumatera seharga . Meskipun ini mungkin terlihat mahal dibandingkan dengan, katakanlah Dark roast Sumatera dari Starbucks Star , yang hanya di bawah di Amazon, tetapi penawaran Starbuck benar-benar setengah ukuran ... dan bahkan tidak organik. Bahkan jika kita berjalan-jalan ke Walmart, salah satu pesaing BJ yang lebih besar, mereka Pilihan kopi sumatera , sementara dijual dalam jumlah besar, organik, dan bahkan bersertifikat perdagangan yang adil, masih menghasilkan $ 50 kekalahan untuk lima pon barang. Bagi Anda yang menghitung, itu dua kali lebih besar dari tas BJ, kali ini hampir tiga kali lipat harganya — atau sekitar 20 sen lebih banyak per ons di Walmart.
Dan sementara harga seperti itu ada di seluruh toko, keuntungan nyata bagi pembeli yang cerdas adalah kebijakan kupon mereka. Tidak seperti mereka lain pesaing klub gudang, BJ menerima kupon produsen coupon — artinya Anda dapat mengambil penawaran bagus mereka dan menjadikannya lebih baik.
Berdasarkan Si Bodoh Beraneka Ragam , pembeli pasti dapat menghemat uang saat berbelanja di salah satu dari tiga klub gudang besar — selama mereka berbelanja dengan cerdas dan tidak mengambil lebih dari yang dapat mereka gunakan.
lubang di sendok spageti
Mereka membeli lokal
Facebook Salah satu masalah untuk mendapatkan produk yang baik adalah faktor kesegaran. Tentu, sebuah apel mungkin diberi label sebagai ' organik ' tapi itu tidak berarti banyak jika sudah setengah busuk saat sampai di toko. Ini tentu saja bukan resep untuk kesegaran, dan itu bertentangan dengan gerakan yang berkembang untuk membeli secara lokal.
Itu sebabnya, lain kali Anda berada di BJ lokal Anda (jika Anda kebetulan tinggal di dekatnya), Anda mungkin ingin mencari 'Farm to Club' label pada produk Anda. Cap persetujuan kecil yang bagus ini menunjukkan bahwa buah-buahan dan sayuran yang dimaksud sebenarnya telah diambil dengan hati-hati dari pertanian lokal - biasanya di negara bagian Anda - langsung ke BJ lokal Anda. Meskipun tidak muncul di semua hal, inisiatif ini mencakup 'zucchini, tomat, mentega dan gula jagung, paprika hijau, labu kuning, mentimun, dan banyak lagi.' Pada tahun 2014 klub mengklaim sudah memiliki 40 kemitraan pertanian dan rata-rata tiga peternakan per negara bagian. Tidak buruk untuk organisasi yang berfokus terutama pada harga.
Mereka menyumbangkan banyak makanan tambahan
Facebook Tahun 2014 tampaknya merupakan tahun yang besar bagi kesadaran sosial kolektif BJ. Pada bulan September tahun itu Amerika Serikat Hari Ini melaporkan bahwa Klub Grosir BJ berencana untuk menjadi pengecer grosir kotak besar pertama yang membuat komitmen untuk menyumbangkan 'produk yang tidak terjual tetapi masih sehat dan bergizi, daging unggas, ikan dan susu ke bank makanan dan agen lokal di area penjualannya.'
Inisiatif ini sebagai tanggapan atas seruan untuk mengurangi limbah makanan oleh Badan Perlindungan Lingkungan A.S., dan sejalan dengan komitmen perusahaan untuk membuang makanan mereka yang kedaluwarsa tanpa menimbulkan limbah. Seperti yang mereka katakan dalam laporan tanggung jawab perusahaan mereka, 'Apa yang tidak dijual, dibagikan.'
Meskipun tidak ada yang menyembunyikan fakta bahwa BJ's tertarik untuk menghasilkan keuntungan — pada akhirnya semua perusahaan tertarik pada intinya — inisiatif ini cenderung mengarah pada organisasi dengan standar tanggung jawab sosial.
Mereka pergi pribadi untuk sementara waktu
Facebook Sementara BJ's memiliki awal yang sulit selama dekade pertama keberadaannya karena dibeli, dijual, dan akhirnya dipisahkan menjadi perusahaannya sendiri, setelah debu mereda, ia memiliki periode stabilitas relatif sendiri untuk sementara waktu. Tapi itu tidak berarti hari-hari penataan ulang kepemilikan telah berlalu sepenuhnya, seperti yang terbukti pada tahun 2011 ketika perusahaan publik itu mengumumkan akan menjadi perusahaan swasta. Secara teori, langkah itu dilakukan untuk membantu klub grosir pada akhirnya tumbuh lebih besar (pada saat itu hanya memiliki kurang dari 200 toko di 15 negara bagian).
chick fil menu rahasia
Nilai perusahaan dengan cepat naik karena investor swasta, Leonard Green & Partners dan CVC Capital Partners, membuat minat mereka pada klub grosir dikenal di tahun sebelum penjualan. Selama tahun itu saham naik kira-kira sepertiga dari nilai sebelumnya. Penjualan Tutup pada ,8 miliar yang mengejutkan. Dan begitu saja, BJ telah berubah dari perusahaan publik menjadi perusahaan swasta.
Tapi kemudian mereka go public lagi
Tapi tunggu, masih ada lagi. Sementara penjualan pada tahun 2011 tampaknya dipenuhi dengan janji masa depan yang penuh harapan di mana BJ akan menjangkau dari pantai ke pantai, melayani anggota di seluruh Amerika Serikat, selama tahun-tahun berikutnya janji itu tidak pernah membuahkan hasil. Beberapa klub baru dibuka, dan mereka berhasil pergi dari 15 menjadi 16 negara bagian, tetapi mereka juga mulai mengambil sejumlah besar utang — utang yang tampaknya tidak dapat mereka lunasi dengan mudah.
Jadi, pemilik memutuskan untuk melakukan hal yang cerdas, dan membawa perusahaan ke publik. Tunggu apa? Betul sekali. Pada musim panas 2018, setelah tujuh tahun beroperasi sebagai perusahaan swasta, BJ kembali melakukan penawaran umum perdana, di mana mereka menjual puluhan juta saham baru. Tapi pemiliknya, berharap yang terbaik dari kedua dunia, terus mempertahankan kendali , cukup menggeser kepemilikan dari 98 persen menjadi 69 persen. Hal ini memungkinkan mereka untuk mempertahankan mayoritas pengaruh atas keputusan terbesar perusahaan.
minuman dunkin untuk dicoba
Mereka masih memiliki banyak hutang
Facebook Sementara perpindahan baru-baru ini dari publik ke swasta kembali ke publik lagi telah menjadi sedikit roller coaster bagi BJ, perusahaan sejauh ini telah membuktikan bahwa ia memiliki stamina yang cukup untuk tidak tenggelam oleh efek whiplash yang dapat dibawa oleh perubahan besar semacam ini. . Tapi itu tidak berarti perusahaan tetap tidak terpengaruh oleh perubahan konstan dalam lanskap perusahaannya. Ternyata sementara BJ tumbuh sedikit selama waktunya di bawah kepemilikan swasta, pertumbuhan kecil itu secara geografis berkorelasi dengan yang jauh lebih besar secara fiskal. Sayangnya, kita tidak berbicara tentang keuntungan, kita sedang berbicara tentang hutang .
Selama waktunya di industri swasta, BJ berhasil membebani dirinya dengan segunung utang, yang telah mendorong ke atas menuju tanda dua miliar sebelum perusahaan go public sekali lagi. Ini kontras dengan fakta bahwa mereka hanya memiliki puluhan juta rupiah dalam pendapatan secara teratur. IPO memungkinkan mereka untuk mengumpulkan beberapa ratus juta dolar, tetapi semuanya digunakan untuk membayar utang mereka. Ini berfungsi sebagai salep sementara tetapi tentu saja tidak akan menjadi obat mujarab yang lengkap untuk tantangan fiskal perusahaan. Sementara BJ masih mempertahankan penjualan yang kuat yang menambahkan hingga miliaran dolar per tahun, pendapatan kecil mereka dibandingkan dengan gunung utang mereka adalah masalah yang perlu ditangani cepat atau lambat.
Mereka memiliki keanggotaan online yang murah
Facebook Di Klub Grosir BJ, seperti halnya dengan kebanyakan perusahaan grosir kotak besar, untuk 'menjadi bagian dari klub' Anda harus mendapatkan keanggotaan. Dan beruntung bagi Anda, Anda tidak perlu tinggal di dekat BJ atau membayar harga keanggotaan penuh untuk memanfaatkan harga grosir mereka.
Keanggotaan BJ memiliki dua tingkat untuk anggota belanja di klub, dengan opsi 'Lingkaran Dalam' biasanya berharga dan opsi 'BJ's Perks Rewards' seharga 0. Namun, mereka juga menambahkan satu lagi opsi 'Akses Online BJ' yang sangat terjangkau, yang cenderung hanya berharga per tahun. Meskipun ada beberapa batasan (misalnya, banyak barang mereka tidak online dan hanya tersedia sebagai 'pembelian di dalam klub'), opsi untuk mengakses setidaknya beberapa dari penawaran massal hebat tersebut secara online adalah sentuhan yang bagus.
